随着家政行业的发展，市场的需求，越来越多的局内人或局外人都在盯着家政市场这块蛋糕。为什么家政行业这么吸引人，这就得从家政这一特殊性。家政，只要有人的地方就有家政服务，人从一出生到去世都离不开家庭服务。从孕育生命时就开始需要保姆照顾生活饮食起居，婴儿出生需要月嫂照顾产妇和新生儿，小孩成长需要早教师，育婴师，再大些上学需要儿童家教，家政服务员照顾生活，接送上学。等到中年了又要照顾下一代的小孩，老年了又得照顾请家政服务员照顾生活起居。病了，也可以请护工照料。因为工作或事业临时忙不过来的也需要钟点服务。这围绕着人的一生服务，其市场是无限大，也是最不可能被时代所淘汰的。
互联网的快速发展，可以颠覆很多传统行业。电子商务的快速发展，冲击着实体店的经营，未来各大产品商铺将不复存生。足不出户就能搞定一切身边相关的服务。互联网的发展，促使O2O似乎已经成为趋势。线上的市场可以做的精益求精，可以做的更完美，但线下的市场也同样可以做的非常好。家庭用品这些产品可以标准化合格化，只要有需求客户就能满足。对于家政行业是否也同样合适呢？
家政行业从业者整体素质相对其他行业都不高，只要有人的地方就有矛盾，有纠纷。线上的服务必须依托线下的服务，没有了线下的家政服务，就相当于有客户资源没有家政服务员，这个交易还是达成不了。那如何寻找到家政服务员呢，绝大部分家政服务员还是在传统的家政公司。那合格的家政服务员那就是更少。一手的优质家政服务员资源是020的运行的核心，如果没有优质的家政服务员，其他的都是浮云。这也是早一批率先开始做020的互联网公司未能取得成功的根本原因。一个再好的运营模式，再多的资本如果有致命的缺陷，也可能失败。比如之前的95081，刚开始那都是相当的火热，烧钱做广告，各个城市开分店圈地。不说其他的，至少深圳是未来占住脚。一旦缺少资金就不行了，上升的势头戛然而止。
对于传统的家政路到底在何方呢？很多家政行业老板都在思考这个问题，也都知道互联网是趋势，那如何抓住这个趋势，如何对接这个趋势呢？很多人也许会说，我们其实就是缺资本，如果有钱，什么做不到，没有平台，我们就花钱搭建平台，没有人我们就招人，能力不行我们就培训。真的是只是这样嘛，前面O2O的网络科技公司为什么会失败？他们缺资本嘛？这是个值得深思的问题。
